在投資新建或改建體檢中心的過程中，最常見的方法是參觀其他成功體檢中心，參照其它體檢中心，結(jié)合自身投資規(guī)模、市場定位及建筑模式等，自行設(shè)計體檢中心。這種方式最大的優(yōu)勢就是節(jié)約成本，但常見的錯誤一是在設(shè)計中參照醫(yī)院門診或賓館的設(shè)計模式。二是照搬照抄其它體檢中心設(shè)計模式，由于不理解其他體檢中心設(shè)計原意，在與自身?xiàng)l件相結(jié)合的過程中往往流于表面模仿。在實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)場地使用率低、結(jié)構(gòu)不合理的情況。最終結(jié)果就是影響體檢接待量，出現(xiàn)受檢人員擁擠，體檢現(xiàn)場秩序混亂的局面。
相對于醫(yī)院來說，民營資本大多數(shù)建立獨(dú)立的體檢中心，在建立之初，首先面臨的問題就是選址。原則上，體檢中心的選址應(yīng)該盡量靠近自己的客戶。一些體檢中心的投資者在建立體檢中心的時候，單純考慮體檢面對的是中高收入人群，因此將體檢中心建立在中高收入人群聚集居住的小區(qū)附近。事實(shí)上目前國內(nèi)體檢市場還是以集團(tuán)消費(fèi)為主，大多數(shù)體檢中心主要面對的是團(tuán)體客戶，因此我們主張在選址時應(yīng)盡量靠近客戶的工作地，而不是居住地。而且在選址中，要注意考察所選樓盤是否有雙路供電、建筑設(shè)計是否能承受大型醫(yī)療設(shè)備（如放射設(shè)備）重量、是否有噪音或電磁干擾體檢等。還要根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行政管理規(guī)定考察是否有醫(yī)療垃圾專用通道等項(xiàng)目。
很多醫(yī)院的管理者認(rèn)為醫(yī)院內(nèi)建立體檢中心不存在選址的問題，而我們認(rèn)為這醫(yī)院內(nèi)建立體檢中心，同樣也要考慮應(yīng)該如何選址。很多醫(yī)院體檢中心建在門診樓內(nèi)，這種選址導(dǎo)致的直接結(jié)果就是不能做到真正的醫(yī)檢分離，而由于2003年的SARS事件及今年甲型H1N1流感傳播，公眾越來越意識到醫(yī)院本身就可能導(dǎo)致疾病傳播。這也就是2003年SARS之后民營專業(yè)體檢中心得到迅猛發(fā)展的一個重要原因。因此我們建議醫(yī)院在建立體檢中心時，應(yīng)順應(yīng)體檢行業(yè)大的發(fā)展趨勢，使受檢者盡可能擁有獨(dú)立的體檢場所、使用專用的體檢設(shè)備、享有單獨(dú)的體檢通道。
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